05 RAZÕES PARA INCLUIR NEUROCIÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS

O avanço das pesquisas em Neurociência nas últimas décadas permitiu mergulharmos num mundo até então desconhecido, permitindo desvendar segredos e dúvidas a respeito da nossa mente e do nosso comportamento. Por isso o assunto ganha cada vez mais relevância e, ao que tudo indica, estamos apenas no começo dessas descobertas.


O fato é que os aprendizados disponíveis até o momento já nos permitem grandes reflexões, desde a forma como vivemos nossas vidas até a forma como gerimos negócios e lidamos com as pessoas dentro das organizações.


Será que as práticas e crenças que tínhamos são realmente as mais eficientes? Onde podemos melhorar? Como preparar as empresas para lidar com um futuro incerto e volátil? Já está claro que precisamos de mudanças profundas, então aqui embaixo eu vou te dar 5 razões para você considerar a Neurociência como aliada neste processo de transformação.


1. Em torno de 95% do nosso processamento cerebral é inconsciente


Apesar de termos uma grande certeza de que “estamos no controle”, existem uma série de fatores emocionais e implícitos que moldam nosso comportamento. A Neurociência nos ajuda a entender melhor estes processos e a partir desta compreensão, criar estratégias que favoreçam nosso cérebro a trabalhar da melhor forma de acordo com os objetivos.


2. Trabalha a favor da Fisiologia e não contra!


Temos hoje a possibilidade de entender quais estratégias e processos favorecem nosso cérebro a operar de maneira saudável e eficiente, possibilitando maior produtividade e bem-estar. Ao trabalharmos a favor da fisiologia, certamente o impacto será uma melhora no desempenho das equipes e da própria organização, além de uma redução considerável na carga de estresse e afastamento por problemas de saúde.


3. Compreende os reais motivadores das pessoas, contribuindo para o tão desejado engajamento


A motivação humana é um dos principais temas de estudo da Neurociência e entender como fatores extrínsecos e intrínsecos se combinam para gerar nosso comportamento é fundamental para que líderes possam engajar suas equipes. O comportamento humano é bastante complexo e a Neurociência contribui para um olhar mais holístico do processo, evitando simplificações que na prática acabam por reduzir a motivação das pessoas na rotina do trabalho. Dados mostram uma verdadeira crise de engajamento em relação ao trabalho, com aproximadamente 70% dos trabalhadores ao redor do mundo sentindo-se desmotivados.


4. Mostra que um bom ambiente e relações harmoniosas no trabalho não são uma questão de opinião


A ciência também já mostrou que subestimamos a importância dos relacionamentos no ambiente de trabalho para atingirmos uma boa produtividade. De fato, construir vínculos de confiança e ter um líder com quem você gosta de se relacionar é muito mais do que algo desejável, é na verdade fundamental para o sucesso da empresa. As pesquisas trazem evidências que sustentam as habilidades sociais e os estilos de liderança mais afetivos e inspiradores como sendo mais eficientes em trazer resultados para as empresas, devido ao impacto positivo nas equipes. E tudo isso passa por ativação de circuitos cerebrais e produção de hormônios que explicam em grande parte tais resultados. Ou seja, o efeito é real e biológico.


5. Evidências com base em estudos científicos


Por fim, a Neurociência traz evidências testadas com rigor científico a partir de diferentes perspectivas, que nos ajudam a entender o comportamento humano de forma mais objetiva, fugindo dos mitos e da subjetividade que muitas vezes dificultam o desenho de estratégias realmente eficientes. A objetividade dos dados científicos também ajuda a convencer os mais céticos de que a mudança é possível, desde que bem arquitetada.


Também se apaixonou pela Neurociência e por como ela pode ser uma ferramenta importante para aprimorar a gestão de pessoas na sua empresa?




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